提高电厂电气设备运行效率的措施分析_电气经济_机械工业北京电工技术经济研究所

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提高电厂电气设备运行效率的措施分析

作者: 吴允超  来源:(福建省石狮热电有限责任公司) 时间:2020-11-20


摘要:目前,由于我国社会与经济的快速发展,使人们对电量的需求越来越大,为了能够满足人们对电量的需求,电厂内的电气设备也在不断的改造与升级。随着电气设备的不断升级与优化,对电厂电气设备的实际运行提出了更高的要求,导致传统的检修方法已经无法保证新时代电气系统运行的安全性,因此,应该结合电厂电气设备的实际运行状况,研究新型的电气设备维护方法与改造技术,提高电气设备的运行效率,基于此,本文主要对提高电厂电气设备运行效率的措施进行分析,以供同行参考。

关键词:电厂;电气设备;运行;效率;措施

0        引言

电厂电气设备的运行环境有一定的特殊性,为了有效提高电厂电气设备运行的安全性,必须随时掌握电气设备的运行情况,及时发现其中存在的运行故障与运行隐患,从而及时处理,有效减少安全事故的发生率。但是,随着电厂电气系统规模的扩展,电气设备的数量与类型也越来越多,如果依然采用传统的方法对其进行处理,则会对生产效率造成影响。所以,应该针对电厂电气设备的管理现状,对其存在的问题进行优化,以此来提高电气设备的运行效率,降低维修成本。

提高电厂电气设备运行效率的重要意义

电厂内的电气设备主要的特点是数量多、规模大以及构造复杂,相比其他机械设备,电气设备的运行环境更加特殊,而且在电气设备的实际运行过程中,很容易受到外界各种因素的影响1。为了能够满足电厂设备运行的生产需求,电气设备的容量也在不断增加,这样一来也就提高了对电气设备各项运行参数精确性的要求,为了能够确保电气设备的安全运行,应在原有的基础上进行更深一步的优化与改造,积极做好设备的采购、验收、安装、调试以及运行等多个环节的管理,确保各种细节化的工作措施得到落实,以此来降低电气设备可能对电力系统造成的负面影响。与此同时,根据电厂生产的特点,可以通过编制可行性、操作性较高的工作方案,确保电气设备的各项检测、养护与维修工作落实到实处,从而确保电厂电气系统运行的安全性和稳定性,避免安全事故的发生,有效提高电气设备的运行效率。

对电厂电气设备运行效率产生影响的因素

2.1  自身因素

在电厂进行电气设备元件的采购时,不同厂家、不同品牌、不同批次以及不同产地的电气设备元件的质量都有所差异,如果采购了质量比较差的电气设备元件,并将其投入到实际生产中,则势必会对整个发电厂电气设备的运行情况造成影响,同时也会影响到电气设备的生产效率和运行效率。

2.2  外部因素

电厂内的电气设备实际运行的环境非常复杂,很多电气设备的元件都会在使用的过程中受到温度、电磁场、环境以及雷电等因素的影响2,从而导致电气设备元件发生损坏、失效的情况,使电气设备的工作失真,最终对整个发电厂电气设备的正常运行造成影响。

2.3  人为因素

人为因素也是导致电气设备发生故障的主要原因之一,如果检修工作人员自身的专业能力与技术水平比较低,在拆卸电气设备元件时,导致其损坏,或者是检修与维护工作不到位,缺乏完善的日常管理制度,这样一来就会使电气设备可能受到人为因素的影响而遭受破坏。同时,部分检修工作人员自身的工作态度不够端正,导致其在工作过程中无法将相关的规章与制度落实到实处3,各方面工作也不够细致,而由于这些人为因素的影响,导致电气设备的正常运行受到影响,最终影响其实际的运行效率。

电厂电气设备运行管理中存在的问题

3.1  运行效率比较低

在如今社会中,因为经济的高速发展,每个行业之间的竞争也越来越激烈,在这种经济背景下4,市场也对电力企业的生产、管理等工作提出了更高标准的要求,电力企业只有不断提高电能的质量,才能够更好满足经济市场发展的新要求。而电气设备是确保电力企业生产效率的决定性因素,但在电气设备运行过程中,很多技术的应用还不够成熟,最终导致电气设备的运行效率比较低,与经济市场对供电企业生产效率的要求存在一定的距离。

3.2  管理效率比较低

为了提高电厂电气设备的整体运行效率,首先要确保电厂内各个部门之间的相互配合、相互协调,但在电厂中,因为企业相关制度不够完善5,工作人员工作能力有待提升,且电气设备的规模、数量比较大、结构复杂,导致每一名工作人员都身兼数职,这样就降低了工作人员的工作效率。同时,因为管理制度不够健全与完善,也会导致整个厂内的管理力度比较低,从而增加了施工周期,并出现高成本、低效率的情况。此外,由于电厂各部门之间的沟通、协调不够顺畅,也会影响到电气设备的管理与运行质量。

3.3  维修保养工作不及时

目前电厂电气设备维修与管理中普遍存在“重使用、轻养护”的现象,这样就会导致无法及时发现电气设备运行与使用过程中存在的故障与问题,最终影响到电力企业的正常运行与工作效率,增加了电厂企业运行的经济负担。同时,如果电气设备无法得到及时的维修,也会缩短电气设备的使用寿命与使用期限,从而造成电力企业的经济损失。

提高电厂电气设备运行效率的有效措施

4.1  完善电厂内的电气设备管理制度

只有通过管理制度的约束才能够提高电厂内电气设备的运行效率,所以,应不断地完善电气设备管理的相关制度,将电气设备管理部门作为核心,使其他部门围绕管理部门开展工作,强化各个部门之间的协调与配合6,按照电厂的实际运行情况拟定完善的管理制度。同时,在电厂的运行过程中,自动化技术也是进行电气设备管理中的重点工作之一,但是在自动化技术的实际应用过程中,依然存在比较多的问题,因此,应不断地完善自动化技术的应用策略。除此之外,在制定了完善的管理制度后,也要确保其能够得到深入的贯彻和落实,使管理制度能够充分地发挥出作用和价值,为了能够更好地落实管理制度,应在电厂内构建与优化管理平台,及时研究与调查电气设备的故障,准确地找出解决故障的措施,以此来避免故障的发生,提高电厂的效益。

4.2  加强细节化管理

电厂中的电气设备不仅数量比较多、规模比较大而且结构也非常复杂,无法采用统一的方法对其进行管理。所以,由于电气设备具有的差异性和多样性,应要求电厂全面了解与掌握不同类型设备的特点,进行针对性管理,从而提高电气设备管理工作的灵活性。

所谓“细节决定成败”,电气设备自身的结构非常复杂,所以必须要强化对电气设备的细节化管理,针对每一个环节进行有效的管理,比如设备的采购环节、验收环节、调试环节以及维护环节等。同时,应做好设备、人员与管理三个方面的协调工作,使三者之间能够相互配合,以此来提高电气设备的运行效率。此外,还应该做好人员方面的管理,在招聘工作人员时,应优先录用具有工作经验的管理人员,确保其能够全面了解与掌握电气设备的具体情况,熟知在电厂各个运行阶段对电气设备类型的要求,使电气设备的管理能够满足提高电厂生产效率的相关需求,并通过定期的检查,及时了解电气设备的运行状况,分析故障、解决故障,提高电厂的整体运行效率。

4.3  完善电气设备维修与养护制度

在对电厂内电气设备进行管理时,还应重点关注电气设备的维修与养护工作,采用先进的检测技术,对电气设备进行养护与维修,从而提高电气设备的使用周期。因此,在实际的管理过程中,必须要求管理工作人员掌握先进的检测技术,这样就能针对不同的数据及时做出反应7,找出故障,并根据相应的情况做出有效的应对措施,以此来提高故障的解决效果,有效降低电厂损失。同时维修工作人员应充分了解设备分级这一管理模式,利用分级维修管理方案,找出电气设备的故障,并准确判断不同故障所对应的维修等级,而后找相应的工作人员进行维修,这样就能真正发挥出维修工作人员的作用与能力。此外,在对电厂电气设备进行管理时,应以预防为主,进行定期抽查,及时了解设备的运行情况,真正的做到防患于未然。

结束语

综上所述,电厂内电气设备的运行情况会直接影响电厂的生产效率与工作进度,因此电气设备的管理与维护工作非常重要,应结合电厂的实际情况,制定电气设备管理措施,提高工作人员综合能力,做好电气设备的维修与养护工作,从而为社会的发展、工业的生产以及人们的日常生活提供充足的电力支持。

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(收稿日期:2020-02-18)

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